Façonner l'avenir de la finance au service de l'égalité des sexes en Tanzanie

L'intégration de la dimension de genre et la mise en place de cadres de crédit plus inclusifs transforment l'accès au financement pour les femmes entrepreneures en Tanzanie. Grâce à notre collaboration avec la Banque de développement TIB, celle-ci a pris des mesures importantes pour soutenir les entreprises dirigées par des femmes. Lisez notre entretien avec Hellen Mwasalwiba,responsabledu département de gestion de portefeuille de la TIB, pour découvrir comment la stratégie de la TIB en matière d'égalité des sexes génère un impact durable, et comment des approches innovantes ouvrent de nouvelles perspectives pour les femmes dans toute la Tanzanie.

GOPA AFC : Qu’est-ce qui a incité la TIB à donner la priorité à la finance de genre et à élaborer une stratégie spécifique en la matière ?

Hellen Mwasalwiba : La TIB a constaté que les femmes entrepreneurs en Tanzanie se heurtaient à des obstacles structurels pour accéder au financement, notamment une capacité limitée à fournir des garanties, des réseaux professionnels plus restreints et un accès limité aux capitaux à long terme. Dans le même temps, les entreprises dirigées par des femmes font preuve d’une grande fiabilité de remboursement et ont un impact socio-économique significatif. Donner la priorité au financement en faveur de l’égalité des sexes s’inscrit dans la mission de développement de la banque, qui consiste à promouvoir une croissance économique inclusive et à libérer le potentiel économique sous-utilisé.

GOPA AFC : Pouvez-vous nous présenter certains éléments clés de la stratégie en faveur de l’égalité des sexes et nous expliquer comment ils ont façonné l’approche de la banque pour accompagner les femmes entrepreneurs ?

Hellen Mwasalwiba : La stratégie en matière d’égalité des sexes vise à améliorer l’accès au financement des entreprises détenues et dirigées par des femmes grâce à des modèles d’évaluation de crédit sur mesure, à un soutien au renforcement des capacités et à une sensibilisation interne aux questions de genre. Elle met également l’accent sur la collecte de données et le suivi du portefeuille afin de garantir un impact mesurable. Cela a permis à la banque de passer d’un modèle de prêt neutre à un cadre de financement plus ciblé et inclusif.

GOPA AFC : Des produits ou services financiers innovants ont-ils été développés spécifiquement pour les femmes à la suite de ce projet ?

Hellen Mwasalwiba : Dans le cadre de ce projet, la TIB s’est attachée à adapter ses cadres de crédit afin de mieux répondre aux besoins des femmes entrepreneurs, notamment en proposant des structures de garanties flexibles, des approches de financement mixte et en intégrant un accompagnement non financier, tel que des services de conseil aux entreprises. L’accent a été mis sur la réduction des obstacles structurels plutôt que sur la création de produits isolés.

GOPA AFC : La nouvelle stratégie en matière d’égalité des sexes a-t-elle déjà eu un impact sur les entreprises dirigées par des femmes en Tanzanie ? Pourriez-vous mettre en avant des exemples de réussite ou des réalisations notables ?

Hellen Mwasalwiba : La nouvelle stratégie en matière d’égalité des sexes a considérablement renforcé l’engagement de la TIB auprès des entreprises dirigées par des femmes, en particulier dans l’agroalimentaire et les PME. Cela a contribué à la création d’emplois et à une meilleure stabilité des revenus des ménages, permettant ainsi aux femmes entrepreneurs de développer leurs activités et d’accroître leur participation économique.

Au-delà des prêts directs, la TIB a également élargi son portefeuille à des secteurs tels que les infrastructures d’eau et d’électricité. Même si ces prêts ne sont pas nécessairement accordés directement à des femmes, leur impact sur le développement profite de manière disproportionnée aux femmes et aux filles en réduisant le temps consacré aux tâches domestiques telles que la collecte de l’eau ou la gestion des besoins énergétiques. Cela leur permet de se concentrer sur l’éducation, les activités génératrices de revenus et l’entrepreneuriat, amplifiant ainsi l’impact global de la stratégie en faveur de l’égalité des sexes.

Par conséquent, l’impact de la stratégie en matière d’égalité des sexes va au-delà des bénéficiaires directes ; il soutient des améliorations structurelles plus larges qui renforcent la productivité, le bien-être et la participation économique des femmes au sein des communautés.

GOPA AFC : Quel rôle le soutien de GOPA AFC a-t-il joué dans l’élaboration de la stratégie et du projet de la banque en matière d’égalité des sexes ?

Hellen Mwasalwiba : GOPA AFC a apporté une expertise technique, des bonnes pratiques mondiales et des conseils structurés qui ont joué un rôle déterminant dans la formalisation de la stratégie de la TIB en matière d’égalité des sexes. Son soutien a permis de renforcer les capacités internes, d’affiner les cadres politiques et de fixer des objectifs mesurables, garantissant ainsi que l’initiative soit à la fois stratégique et durable.

GOPA AFC : Quels conseils donneriez-vous à d’autres institutions financières souhaitant développer des stratégies et des produits tenant compte des questions de genre ?

Hellen Mwasalwiba : Premièrement, ancrer la finance de genre au cœur de la stratégie de l’institution plutôt que de la traiter comme une simple initiative de responsabilité sociale d’entreprise. Deuxièmement, investir dans les données et le renforcement des capacités internes. Troisièmement, comprendre que la finance de genre ne se résume pas à des prêts concessionnels, mais qu’il s’agit d’une banque intelligente et inclusive qui identifie les opportunités de marché inexploitées.

GOPA AFC : Comment envisagez-vous l’avenir de la finance sensible au genre en Tanzanie et dans l’ensemble de la région ?

Hellen Mwasalwiba : La finance sensible au genre devient une priorité stratégique dans toute l’Afrique, à mesure que les institutions prennent conscience de son potentiel économique. En Tanzanie, les décideurs politiques et les institutions financières sont de plus en plus sensibilisés à la finance inclusive. Avec les partenariats, les instruments de capital et le soutien politique appropriés, la finance sensible au genre continuera de se développer et jouera un rôle transformateur dans le développement économique régional.

Cette initiative a été soutenue par le Mécanisme de réforme du climat d’investissement (ICR), cofinancé par l’Union européenne, l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement, et le British Council. Elle a été mise en œuvre par la GIZ, le British Council, Expertise France et la SNV.

Pour plus d’informations sur le projet, veuillez contacter suzanneokao.akulu [at] gopa.eu (suzanneokao[dot]akulu[at]gopa[dot]eu)