Renforcer le secteur horticole de l'Ouzbékistan : Une voie vers la croissance durable

L'Ouzbékistan est en passe de devenir une puissance économique régionale. Avec une croissance économique rapide et une population de près de 37 millions d'habitants, le pays ne cesse de renforcer sa position en Asie centrale.

L'agriculture et l'industrie agroalimentaire restent les principaux moteurs de cette croissance. Pendant des décennies, le coton a dominé les champs ouzbeks, héritage de l'ère soviétique. Cependant, la production de coton a également contribué aux pénuries d'eau et à la dégradation des sols. Aujourd'hui, le gouvernement ouzbek s'emploie activement à diversifier l'agriculture, à renforcer la sécurité alimentaire, à stimuler les industries alimentaires locales et à développer les exportations, tout en accordant la priorité à la durabilité environnementale.

Le projet de promotion de la chaîne de valeur de l'horticulture, financé par l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et mis en œuvre par le ministère ouzbek de l'agriculture avec GOPA AFC en tant que consultant du projet, répond à ces besoins. S'étendant d'août 2023 à mars 2025, il est devenu l'une des plus grandes initiatives de développement agricole en Asie centrale.

Sebastian Faryniarz, chef d'équipe du projet, a noté : "Deux éléments sont essentiels pour transformer l'agriculture ouzbèke : le savoir-faire et le capital. Dans tout l'Ouzbékistan, les agriculteurs sont impatients d'adopter de nouvelles cultures, des machines modernes et des pratiques durables. Ce qui leur fait souvent défaut, cependant, c'est l'accès à l'expertise technique et à un financement abordable. En combinant le renforcement des capacités et la ligne de crédit de la JICA, nous avons pu donner une impulsion significative au secteur. Les résultats sont déjà visibles - de nombreux bénéficiaires du projet vendent désormais avec succès leurs produits sur les marchés internationaux.

Expertise et formation

Une équipe de 20 experts internationaux de 12 pays et de 12 spécialistes locaux a travaillé avec des agriculteurs, des banques et des entreprises agroalimentaires. Ensemble, ils ont établi 34 parcelles de démonstration pour tester les technologies de production modernes dans des conditions réelles. En outre, 217 sessions de formation ont été organisées, touchant plus de 3 600 participants, y compris des formations pratiques sur le terrain pour les agriculteurs et des ateliers de gestion financière.

Accès au financement

Par l'intermédiaire de quatre institutions financières partenaires (trois banques commerciales et une société de crédit-bail), les agriculteurs ont bénéficié de prêts et de services de crédit-bail à des conditions favorables. Plus de 3 300 agriculteurs ont eu accès au financement, ce qui leur a permis d'investir dans des équipements, des infrastructures et de nouveaux cycles de production.

Exposition mondiale

Les agriculteurs ont également participé à des voyages d'étude internationaux dans l'UE et au Japon, ce qui leur a permis d'acquérir une connaissance de première main des technologies innovantes et de la gestion agricole moderne. Les événements organisés en Ouzbékistan avec des entreprises internationales ont encore élargi ces possibilités. En conséquence, de nombreux bénéficiaires ont non seulement amélioré leur productivité, mais ont également commencé à exporter vers l'UE et le Japon, démontrant ainsi que l'agriculture ouzbèke est prête à affronter la concurrence sur les marchés mondiaux.

Intégration de la dimension de genre

Le projet a mis l'accent sur l'autonomisation des femmes dans l'agriculture. Les agricultrices et les gestionnaires ont bénéficié d'une formation, d'un encadrement et d'un soutien adaptés, tandis que les banques partenaires ont été formées pour mieux relever les défis liés à l'égalité des sexes. Cette approche a permis d'accroître les opportunités pour les femmes et de renforcer la résilience globale du secteur.

Climat et environnement

L'Ouzbékistan est confronté à des défis urgents tels que la pénurie d'eau et la dégradation des sols, héritages de la monoculture du coton et du changement climatique. Pour relever ces défis, le projet a encouragé les pratiques agricoles durables et a présenté des solutions internationales. Par exemple, des agriculteurs ouzbeks se sont rendus dans la région espagnole de Murcie, confrontée à des pénuries d'eau similaires, pour découvrir des systèmes innovants d'irrigation et de gestion des ressources. Cependant, les défis environnementaux demeurent et nécessitent une action gouvernementale et une coopération internationale supplémentaires.

Impact stratégique

Au-delà du soutien direct aux agriculteurs, le projet a permis d'élaborer cinq stratégies sectorielles nationales pour la logistique, les serres, les semis, la transformation et la qualité des produits. Ces stratégies sont actuellement utilisées par le ministère de l'agriculture pour définir les politiques et législations futures, ce qui garantit des avantages à long terme, bien au-delà de la durée du projet.

Reconnaissance et héritage

L'impact du projet de promotion de la chaîne de valeur de l'horticulture a été largement reconnu par les agriculteurs, les institutions financières et la communauté internationale. Son importance a été soulignée par des visites de haut niveau, notamment celle du président de l'Ouzbékistan, Shavkat Mirziyoyev, qui a personnellement inspecté les parcelles de démonstration du projet, et celle du président de la JICA, Akihito Tanaka, qui a rencontré les bénéficiaires du projet.

Le projet s'est achevé en mars 2025, mais ses résultats continueront à renforcer le secteur horticole de l'Ouzbékistan dans les années à venir. En combinant l'expertise technique, le financement, l'autonomisation des femmes et la durabilité environnementale, le projet a jeté les bases d'un secteur horticole moderne, compétitif et résilient en Ouzbékistan.

Pour plus d'informations, veuillez contacter : sebastian.faryniarz [at] gopa.eu (sebastian[dot]faryniarz[at]gopa[dot]eu)