Clôture de l'un des projets les plus importants et les plus longs de la GOPA AFC en faveur d'une agriculture axée sur le marché

Le 12 novembre 2025, une journée de clôture du projet GIZ Sustainable Employment through Agribusiness (AgriBiz) a eu lieu à Accra, au Ghana. Cet événement a marqué la fin de l'un des projets les plus longs et les plus importants de la GOPA AFC visant à améliorer la compétitivité des acteurs du secteur privé sur les marchés agricoles et agroalimentaires nationaux, régionaux et internationaux.

Depuis septembre 2009, GOPA AFC a soutenu la GIZ dans la mise en œuvre de ce projet, initialement connu sous le nom de "Programme d'agriculture orientée vers le marché (MOAP)". Le projet a commencé par cibler les opérateurs du secteur privé le long des chaînes de valeur sélectionnées (ananas, agrumes, mangues et légumes) dans la ceinture sud et moyenne du Ghana, en se concentrant sur les producteurs et les transformateurs. Au cours des sept premières années, la GOPA AFC était chargée de développer les capacités des prestataires de services agricoles publics et privés, y compris les organisations d'agriculteurs et d'entreprises, ainsi que les unités de développement agricole du ministère ghanéen de l'agriculture.

Notre mandat s'est ensuite élargi pour inclure des services d'élaboration et de mise en œuvre de normes de durabilité certifiées, l'introduction de systèmes de gestion de la qualité dans l'agroalimentaire et la facilitation des accords d'agriculture contractuelle. Depuis 2017, notre champ d'action géographique s'est élargi pour inclure le nord-ouest du Ghana, où nous avons fourni une assistance technique aux petits producteurs dans le domaine de l'agriculture de conservation (arachide, légumes, riz, mangue, soja, sorgho et noix de cajou), une activité cofinancée par l'UE.

Alors que les activités dans le nord-ouest du Ghana se sont poursuivies jusqu'en 2025, notre engagement dans le reste du pays a pris un nouveau tournant en 2021 avec la mise en œuvre de la boucle de formation et d'accompagnement des PME (SME Loop) dans le secteur agroalimentaire, dans le cadre du programme AgriBiz et en partenariat avec le ministère ghanéen du commerce et de l'industrie (aujourd'hui ministère du commerce, de l'agroalimentaire et de l'industrie). La boucle PME est un outil de la GIZ conçu pour renforcer les capacités des micro, petites et moyennes entreprises par le biais d'un cycle de formation et d'accompagnement sur mesure de six mois. En novembre 2025, nous avions renforcé les capacités de plus de 750 MPME, dont 48 % étaient dirigées par des femmes, créant ainsi plus de 1 000 emplois équivalents temps plein.

Notre engagement avec la GIZ dans ce projet a donné lieu à une multitude d'expériences innovantes et de bonnes pratiques, notamment la production d'engrais et de pesticides biologiques, les systèmes de séchage solaire, les systèmes de micro-irrigation solaire, les approches de formation basées sur les compétences, la vulgarisation agricole par le biais de programmes radio et de clips vidéo, le développement des capacités des revendeurs d'intrants, des transformateurs et des négociants, la formation de femmes tracteurs, la création d'emplois et la création d'emplois, et des commerçants, la formation des femmes tractoristes, les essais de variétés de semences face au changement climatique, la formation des facilitateurs de l'agriculture contractuelle, l'utilisation des déchets agricoles pour la production de biens commercialisables (économie circulaire), l'amélioration de l'accès au financement par l'intermédiaire des associations villageoises d'épargne et de crédit, les systèmes de gestion de la qualité pour la transformation des aliments et l'utilisation d'outils numériques dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La collaboration avec les partenaires ghanéens et internationaux du secteur privé a été cruciale pour la réussite de la mise en œuvre. Leur forte implication a permis d'assurer la durabilité des chaînes d'approvisionnement améliorées, des investissements dans de nouvelles installations de transformation et de la mise en œuvre rigoureuse d'améliorations des processus au niveau de l'usine afin d'accroître la qualité.

Au cours de ses 16 années d'existence, le projet est devenu l'un des plus importants de la GOPA AFC, avec un volume total d'assistance technique dépassant les 20 millions d'euros. Nous exprimons notre gratitude à tous les conseillers nationaux et internationaux à long et à court terme, à notre personnel d'appui ghanéen dévoué et à notre partenaire local CDC Consult pour leur engagement et leur soutien.