Acto de clausura de uno de los proyectos más grandes y de mayor duración de GOPA AFC en apoyo de la agricultura orientada al mercado

El 12 de noviembre de 2025 tuvo lugar en Accra (Ghana) un acto de clausura de un día de duración del proyecto de la GIZ «Empleo sostenible a través de la agroindustria» (AgriBiz). Este acto marcó el final de uno de los proyectos más largos y significativos de GOPA AFC, destinado a mejorar la competitividad de los agentes del sector privado en los mercados agrícolas y agroindustriales nacionales, regionales e internacionales.

Desde septiembre de 2009, GOPA AFC ha prestado apoyo a la GIZ en la ejecución de este proyecto, conocido inicialmente como el «Programa de Agricultura Orientada al Mercado (MOAP)». El proyecto comenzó dirigiéndose a los operadores del sector privado a lo largo de cadenas de valor seleccionadas (piña, cítricos, mango y hortalizas) en el sur y el cinturón central de Ghana, centrándose en los productores y procesadores. Durante los primeros siete años, GOPA AFC se encargó de desarrollar la capacidad de los proveedores de servicios agrícolas públicos y privados, incluidas las organizaciones de agricultores y las asociaciones empresariales, así como las unidades de desarrollo agrícola del Ministerio de Agricultura de Ghana.

Posteriormente, nuestro mandato se amplió para incluir servicios destinados al desarrollo y la aplicación de normas de sostenibilidad certificadas, la introducción de sistemas de gestión de la calidad en la transformación agrícola y la facilitación de acuerdos de agricultura por contrato. Desde 2017, nuestro ámbito geográfico se amplió para incluir el noroeste de Ghana, donde prestamos asistencia técnica a pequeños productores en materia de agricultura de conservación (cacahuete, hortalizas, arroz, mango, soja, sorgo y anacardo), una actividad cofinanciada por la UE.

Si bien las actividades en el noroeste de Ghana continuaron hasta 2025, nuestra intervención en el resto del país dio un nuevo giro en 2021 con la puesta en marcha del «SME Business Training and Coaching Loop» (SME Loop) en el sector agroindustrial, en el marco del Programa AgriBiz y en colaboración con el Ministerio de Comercio e Industria de Ghana (actualmente Ministerio de Comercio, Agroindustria e Industria). El «SME Loop» es una herramienta de la GIZ diseñada para desarrollar la capacidad de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas mediante un ciclo de formación y asesoramiento a medida de seis meses de duración. Para noviembre de 2025, habíamos reforzado las capacidades de más de 750 micro, pequeñas y medianas empresas, el 48 % de las cuales estaban dirigidas por mujeres, creando más de 1 000 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo.

Nuestra colaboración con la GIZ en este proyecto ha dado lugar a una gran cantidad de experiencias innovadoras y buenas prácticas, entre las que se incluyen la producción de fertilizantes y pesticidas ecológicos, sistemas de secado solar, sistemas de microirrigación solar, enfoques de formación basados en competencias, extensión agrícola a través de programas de radio y vídeos, desarrollo de capacidades de distribuidores de insumos, procesadores y comerciantes, formación de mujeres operadoras de tractores, ensayos de variedades de semillas ante el cambio climático, formación de facilitadores de agricultura por contrato, uso de residuos agrícolas para la elaboración de productos comercializables (economía circular), la mejora del acceso a la financiación a través de las asociaciones de ahorro y crédito de las aldeas, los sistemas de gestión de la calidad para el procesamiento de alimentos y el uso de herramientas digitales en la gestión de la cadena de suministro.

La colaboración con socios del sector privado ghanés e internacional fue fundamental para el éxito de la ejecución. Su firme compromiso garantizó la sostenibilidad de las cadenas de suministro mejoradas, las inversiones en nuevas instalaciones de procesamiento y la aplicación rigurosa de mejoras en los procesos a nivel de fábrica para potenciar la calidad.

A lo largo de sus 16 años de duración, el proyecto se convirtió en uno de los de mayor envergadura de GOPA AFC, con un volumen total de asistencia técnica superior a los 20 millones de euros. Queremos expresar nuestro agradecimiento a todos los asesores nacionales e internacionales, tanto a largo como a corto plazo, a nuestro dedicado personal de apoyo ghanés y a nuestro socio local del consorcio, CDC Consult, por su compromiso y apoyo.