Proyecto del Mecanismo de Asociación UE-China (ECPF): Siete años de colaboración e innovación

GOPA Worldwide se enorgullece de anunciar la finalización con éxito del Mecanismo de Asociación UE-China (ECPF), financiado en el marco del Instrumento de Asociación Exterior; un proyecto histórico de siete años que ha establecido nuevos estándares de flexibilidad, innovación e impacto en la cooperación internacional.

Lanzado en diciembre de 2018 con un presupuesto de 10,65 millones de euros, el ECPF fue el primer proyecto de GOPA en llevar la designación de "facilidad", lo que significasu enfoque único e impulsado por la demanda para apoyar los objetivos estratégicos de la Unión Europea en China.

Un mecanismo como ningún otro

A diferencia de los proyectos tradicionales con un enfoque técnico limitado, el ECPF funcionó como un servicio multisectorial con gran capacidad de respuesta. El equipo prestó servicios a casi todas las Direcciones Generales (DG) de la Comisión Europea representadas en Pekín, ejecutando 168 actividades diversas para 14 DG. A lo largo del proyecto, GOPA movilizó más de 10.000 jornadas de trabajo de expertos, elaboró 761 productos de conocimiento -incluidos más de 300 informes, estudios y bases de datos- y organizó 81 actos a los que asistieron más de 16.000 participantes.

Aportar valor a todos los sectores

Las actividades del FPCE reflejaron la amplitud y el dinamismo de las relaciones UE-China.

Entre ellas destacan:

• Un mapa exhaustivo de 500 páginas sobre el sector de las tecnologías financieras en China, que ofrece una valiosa información a los reguladores financieros de la UE.

• Un estudio en varios volúmenes sobre las empresas estatales chinas, que arroja luz sobre sus actividades económicas e inversiones en Europa.

• Eventos anuales de movilidad que conectan a investigadores europeos en China, fomentando el intercambio y la colaboración.

• Organización de un acto de alto nivel para celebrar la firma del Acuerdo de Samoa, superando importantes retos logísticos en el entorno posterior a COVID.

• Publicación del "Diccionario de malentendidos", un recurso trilingüe que aborda los malentendidos habituales entre la UE y China.

• Actos de diálogo sobre seguridad marítima, que facilitan los intercambios abiertos y constructivos sobre cuestiones delicadas.

• El Festival Callejero de la Cultura Europea celebrado en Guangzhou en abril de 2024, que atrajo a más de 10.000 visitantes y mostró la rica diversidad de las tradiciones europeas.

Resistencia y adaptabilidad

El éxito del proyecto se logró a pesar de retos extraordinarios, como la pandemia COVID-19, que restringió los viajes y las reuniones en persona. El equipo del ECPF demostró una notable capacidad de recuperación, adaptándose rápidamente a las circunstancias cambiantes y continuando la entrega de resultados de alta calidad sin interrupción.

Impacto mensurable

Los comentarios de los participantes ponen de relieve la eficacia del proyecto: el 98% de los asistentes a los actos afirmaron haberse beneficiado de las actividades, y más del 70% comprendieron mejor los temas tratados. Lo más notable es que el 17% de los participantes encuestados indicaron que sus perspectivas habían cambiado como resultado de su participación, lo quedemuestra el impacto transformador del proyecto.

Un legado duradero

Reflexionando sobre el proyecto, el jefe de equipo Michael Mechthold-Jin destacó el fuerte sentido de propósito y trabajo en equipo que caracterizó al ECPF: "Para mí, personalmente, ha sido el mejor proyecto que he hecho nunca. Aprendí cosas nuevas todos los días, me divertí todos los días, y nuestro equipo siempre trabajó unido porque creíamos que estábamos haciendo algo significativo".

El ECPF no sólo ha reforzado la reputación de GOPA ante las Delegaciones de la UE en Pekín y fuera de ella, sino que también ha establecido un punto de referencia para futuras instalaciones de asociación. Extendemos nuestro más sincero agradecimiento a todos los miembros del equipo, socios y partes interesadas que han contribuido a este extraordinario logro.