Projet phare
Développer l'aménagement hydroélectrique au fil de l'eau de 7,5 MW de Djenné
L'aménagement de Djenné associe une centrale au fil de l'eau de 7,5 MW et des réseaux de distribution pour élargir l'accès à une électricité plus propre en milieu rural et périurbain au Mali.
Le défi
Un aménagement hydroélectrique doit coordonner génie civil, équipements électromécaniques et distribution locale tout en préservant les conditions du fleuve et les communautés voisines. Le projet de Djenné exigeait aussi des études actualisées, des contrats clairs et une supervision étroite des travaux pour transformer une centrale planifiée en un service électrique fiable.
Notre objectif
Le projet vise à mettre en place une source hydroélectrique au fil de l'eau de 7,5 MW et à acheminer son électricité par les réseaux associés. En desservant des zones rurales et périurbaines, l'aménagement entend élargir l'accès à une énergie propre et soutenir l'activité sociale et économique locale.
Notre approche
Études et dossiers d'appel d'offres sont revus et actualisés avant la passation des marchés et l'attribution. La construction est supervisée sur la centrale comme sur le réseau de distribution, la gestion environnementale et sociale étant intégrée au contrôle de chantier. Essais, mise en service, préparation à l'exploitation, formation du personnel et suivi de garantie accompagnent une entrée en service sûre.
L’impact en chiffres
Une électricité renouvelable produite localement peut améliorer l'approvisionnement des communautés autour de Djenné et réduire la dépendance à des solutions plus émettrices. L'investissement dans la distribution garantit que la capacité de production se traduise en raccordements réels. Des sauvegardes attentives et une bonne préparation à l'exploitation sont essentielles pour garantir ces bénéfices de long terme tout en gérant de façon responsable le milieu fluvial et les intérêts locaux.
Points forts
- Cinq groupes Kaplan en S composent la centrale de 7,5 MW, adaptée à un site au fil de l'eau à faible chute.
- La mission couvre à la fois la production et les réseaux nécessaires pour atteindre les usagers, évitant toute rupture entre la centrale et la fourniture du service.
- La préparation à l'exploitation et à la maintenance ainsi que la formation portent le regard au-delà de l'achèvement du génie civil.
Histoire de réussite
L'hydroélectricité ne crée de valeur publique que si l'eau, les machines et la distribution fonctionnent comme une seule chaîne. À Djenné, cinq groupes Kaplan doivent convertir le débit du fleuve en électricité, mais ce sont les réseaux associés qui portent cette énergie jusqu'à la vie rurale et périurbaine. Le projet suit la chaîne, des études et de l'appel d'offres jusqu'à la construction, aux essais et à la préparation des exploitants. La gestion environnementale et sociale reste intégrée au chantier plutôt que reléguée dans un rapport séparé. Lorsque la centrale sera mise en service et les équipes locales prêtes à l'exploiter, l'aménagement pourra fournir une source renouvelable ancrée dans la ressource en eau de la région. Sa réussite se lira dans une électricité fiable atteignant ménages, services et entreprises bien au-delà de la salle des machines.