Actualités et analyses

Clôture de l’un des projets les plus vastes et les plus longs de GOPA AFC en appui à une agriculture orientée marché

Clôture de l’un des projets les plus vastes et les plus longs de GOPA AFC en appui à une agriculture orientée marché

Clôture de l’un des projets les plus vastes et les plus longs de GOPA AFC en appui à une agriculture orientée marché

Le 12 novembre 2025 s’est tenue à Accra, au Ghana, une journée de clôture du projet Sustainable Employment through Agribusiness (AgriBiz) de la GIZ. Cet événement a marqué la fin de l’un des projets les plus longs et les plus importants de GOPA AFC, destiné à améliorer la compétitivité des acteurs privés sur les marchés agricoles et agro-industriels nationaux, régionaux et internationaux.

Depuis septembre 2009, GOPA AFC accompagne la GIZ dans la mise en œuvre de ce projet, d’abord connu sous le nom de « Market Oriented Agriculture Programme (MOAP) ». Le projet a débuté auprès d’opérateurs privés de chaînes de valeur sélectionnées (ananas, agrumes, mangue et légumes) dans le sud et la ceinture centrale du Ghana, en ciblant producteurs et transformateurs. Pendant les sept premières années, GOPA AFC a été chargée de renforcer les capacités des prestataires de services agricoles publics et privés, dont les organisations paysannes et les organisations professionnelles, ainsi que les services de développement agricole du ministère ghanéen de l’Agriculture.

Notre mandat s’est ensuite élargi à des prestations d’élaboration et de mise en œuvre de normes de durabilité certifiées, à l’introduction de systèmes de management de la qualité dans l’agro-transformation et à la facilitation d’accords d’agriculture contractuelle. À partir de 2017, notre périmètre géographique s’est étendu au nord-ouest du Ghana, où nous avons apporté une assistance technique aux petits producteurs en agriculture de conservation (arachide, légumes, riz, mangue, soja, sorgho et anacarde), une activité cofinancée par l’UE.

Alors que les activités dans le nord-ouest du Ghana se sont poursuivies jusqu’en 2025, notre engagement dans le reste du pays a pris un autre tour en 2021 avec la mise en œuvre du SME Business Training and Coaching Loop (SME Loop) dans le secteur agro-industriel, dans le cadre du programme AgriBiz et en partenariat avec le ministère ghanéen du Commerce et de l’Industrie (aujourd’hui ministère du Commerce, de l’Agro-industrie et de l’Industrie). Le SME Loop est un outil de la GIZ conçu pour renforcer les capacités des micro, petites et moyennes entreprises à travers un cycle sur mesure de formation et d’accompagnement de six mois. En novembre 2025, nous avions renforcé les capacités de plus de 750 MPME, dirigées à 48 % par des femmes, avec plus de 1 000 emplois équivalents temps plein créés.

Notre collaboration avec la GIZ sur ce projet a produit une somme d’expériences innovantes et de bonnes pratiques : production d’engrais et de pesticides biologiques, systèmes de séchage solaire, dispositifs de micro-irrigation solaire, approches de formation par compétences, vulgarisation agricole par la radio et la vidéo, renforcement des capacités des distributeurs d’intrants, des transformateurs et des commerçants, formation de conductrices de tracteur, essais variétaux face au changement climatique, formation de facilitateurs d’agriculture contractuelle, valorisation des déchets agricoles en produits commercialisables (économie circulaire), amélioration de l’accès au financement par les associations villageoises d’épargne et de crédit, systèmes de management de la qualité pour la transformation alimentaire, et usage d’outils numériques dans la gestion des chaînes d’approvisionnement.

La collaboration avec des partenaires privés ghanéens et internationaux a été déterminante pour la réussite de la mise en œuvre. Leur forte adhésion a permis de pérenniser les chaînes d’approvisionnement améliorées, d’investir dans de nouvelles unités de transformation et d’appliquer avec rigueur les améliorations de procédés en usine pour rehausser la qualité.

Au fil de ses 16 années, le projet est devenu l’un des plus importants de GOPA AFC, avec un volume total d’assistance technique supérieur à 20 millions d’euros. Nous remercions l’ensemble des conseillers nationaux et internationaux, de longue et de courte durée, notre personnel d’appui ghanéen dévoué et notre partenaire local du consortium, CDC Consult, pour leur engagement et leur soutien.