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Impulsar el programa de subastas de energías renovables de Uzbekistán

Energía
Impulsar el programa de subastas de energías renovables de Uzbekistán

A lo largo de las fases II y III, el programa de subastas de Uzbekistán pasó de una selección de emplazamientos eólicos basada en evidencia a la preparación de una contratación competitiva de 250 a 1.000 MW de eólica, solar y almacenamiento en baterías.

El reto

Ampliar una subasta de renovables desde un desarrollo exclusivamente eólico hasta una combinación de eólica, solar y almacenamiento en baterías introduce decisiones cada vez más complejas de emplazamiento, red, comerciales y ambientales. Uzbekistán necesitaba una base de evidencia coherente para comparar ubicaciones, definir los requisitos de evacuación y almacenamiento, asignar riesgos y preparar unas condiciones de licitación que inversores solventes pudieran evaluar en términos comparables.

Nuestro objetivo

Las fases II y III buscaban construir una cartera transparente de proyectos renovables invertibles que apoyara los objetivos nacionales. La fase II se centró en seleccionar emplazamientos eólicos creíbles y preparar un proceso de contratación justo. La fase III amplió el programa a 250-1.000 MW de eólica, solar y almacenamiento en baterías, con la selección de inversores y la estructuración de proyectos llevadas hasta el cierre financiero.

Nuestro enfoque

La fase II analizó 20 ubicaciones en todo el país y clasificó seis emplazamientos prioritarios tras comparar el recurso eólico, las implantaciones, la producción energética, la evacuación a red, los costes, la financiación y los aspectos jurídicos. Estos hallazgos alimentaron los pliegos, la información a licitadores y la evaluación. La fase III amplió la metodología a eólica, solar y almacenamiento: los estudios de emplazamiento y recurso orientan implantaciones, soluciones de evacuación y dimensionamiento de baterías; el trabajo ambiental y social incluye la evaluación de aves y murciélagos; y el análisis de costes, los documentos de contratación, el apoyo a las ofertas y los talleres con actores conectan la preparación con la adjudicación y la financiación.

El impacto en cifras

20 → 6ubicaciones eólicas candidatas analizadas en todo el país y clasificadas como prioritarias en la fase II
250-1.000 MWde eólica, solar y almacenamiento en baterías llevados al mercado en la fase III
21 %de energías renovables para 2031, el objetivo nacional al que contribuye el programa

En conjunto, las fases refuerzan la base para la inversión privada competitiva en el programa renovable de Uzbekistán. Unos emplazamientos mejor preparados y unas condiciones de licitación bien definidas pueden reducir la incertidumbre de los licitadores y las primas de riesgo asociadas, dando además a las autoridades una base defendible para seleccionar proyectos. La ampliación de la eólica a una cartera mixta de eólica, solar y almacenamiento respalda tanto la generación limpia como la flexibilidad del sistema. Las salvaguardas ambientales y sociales ayudan a identificar pronto las condiciones de desarrollo, y una vía hasta el cierre financiero puede convertir las ofertas seleccionadas en proyectos invertibles con responsabilidades de ejecución más claras.

Aspectos destacados

  • El programa estableció una progresión clara, desde la selección de emplazamientos hasta el diseño de una subasta híbrida.
  • La fase II redujo 20 ubicaciones candidatas a seis emplazamientos eólicos prioritarios mediante una evaluación transparente de la calidad del recurso, el acceso a la red y la economía del proyecto.
  • La fase III introdujo una cartera potencial de 250 a 1.000 MW que combina eólica, solar y almacenamiento en baterías según las necesidades del sistema.
  • El almacenamiento se incorpora a la arquitectura de la subasta, y los estudios de biodiversidad y salvaguardas acompañan a la preparación técnica, comercial y de contratación.
  • Distintos socios principales apoyaron las dos fases: Synergy Consulting en la fase II y EY en la fase III.

Historia de éxito

El programa de subastas de Uzbekistán muestra cómo cada fase puede apoyarse en la anterior. La fase II empezó mirando más allá de la velocidad del viento: 20 ubicaciones se contrastaron con el acceso a la red y las condiciones de coste, jurídicas y financieras, y seis avanzaron hacia una preparación más profunda. Esto ofreció a autoridades e inversores una imagen compartida de las oportunidades. La fase III dio el siguiente paso al preguntar cómo pueden funcionar juntas la eólica, la solar y el almacenamiento en baterías como activos útiles para el sistema. Los estudios de recurso, evacuación y baterías se vinculan con las salvaguardas de biodiversidad, la estructuración comercial y unos requisitos de licitación transparentes. El resultado es una ruta más madura desde el potencial renovable hasta una inversión responsable, capaz de ampliar la electricidad limpia, aportar flexibilidad al sistema y dar a los proyectos futuros una base de ejecución más sólida.

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