Projet phare

Des partenariats inclusifs pour les petits producteurs des zones pluviales

Agriculture
Des partenariats inclusifs pour les petits producteurs des zones pluviales

SIPRA renforce le système alimentaire soudanais en développant les capacités des petits producteurs, en promouvant des pratiques d’agriculture climato-intelligente et en soutenant des initiatives du secteur privé et des agriculteurs pour améliorer la sécurité alimentaire : à ce jour, 131 petites subventions ont été accordées à des associations de producteurs et à des réseaux d’agriculteurs dans sept États ciblés, dont 4 283 bénéficiaires à Gedaref.

Le défi

Le Soudan connaît une insécurité alimentaire sévère, nourrie par des déplacements prolongés, le recul de l’économie, l’inflation et des prix alimentaires élevés. La région du Darfour et le Kordofan du Sud comptent parmi les zones les plus touchées, où de nombreuses personnes tirent plus de la moitié de leur apport calorique de l’aide alimentaire. Le conflit armé ouvert en avril 2023 a encore aggravé la crise : destruction d’actifs agricoles, rupture des chaînes d’approvisionnement, déplacement de la main-d’œuvre et baisse de plus de 66 % de la capacité de production agricole du pays.

Notre objectif

Le projet vise à promouvoir, restaurer et renforcer le rôle du secteur privé dans le système alimentaire soudanais afin d’améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition. En soutenant la production et la disponibilité d’aliments nutritifs sur les marchés locaux, il entend renforcer la résilience et le redressement du secteur agroalimentaire soudanais malgré le conflit et les difficultés économiques.

Notre approche

Le projet suit une approche en trois volets :

1. Renforcement des capacités : consolider les compétences techniques et entrepreneuriales des petits producteurs, des associations rurales et des coopératives dans sept États de l’est et de l’ouest du Soudan.

2. Promotion de l’agriculture climato-intelligente : introduire et déployer des pratiques agricoles résilientes au climat, en mettant l’accent sur une gestion durable des sols et l’amélioration de leur fertilité.

3. Mise en œuvre du Challenge Fund : concevoir et gérer un fonds de 3 millions d’euros destiné aux associations d’agriculteurs et aux initiatives du secteur privé qui restaurent la sécurité alimentaire et nutritionnelle, réduisent les pertes avant et après récolte, raccourcissent les chaînes d’approvisionnement par la fourniture locale d’intrants et renforcent le développement économique local.

L’impact en chiffres

131petites subventions accordées à des associations de producteurs et à des réseaux d’agriculteursdans sept États ciblés à ce jour
4 283bénéficiaires à Gedaref
3 M€de Challenge Fund au service des associations d’agriculteurs et des initiatives du secteur privé
226ménages d’un réseau d’agricultrices de l’État de Gedaref ont lancé la transformation de l’arachide171 femmes et 55 hommes, avec un revenu par unité produite plus que doublé
200+ménages touchés par l’appui à la transformation de l’arachide au Darfour orientalassociation de producteurs de 33 membres
~50 %de hausse des revenus des ménages au Darfour oriental
~90 td’arachides transformées au Darfour oriental
20emplois créés au Darfour orientalen particulier pour les femmes et les jeunes
11 %de recettes supplémentaires pour les membres de l’association de producteurs grâce à la mouture communautaire du sorgho dans l’État du Nil Blanc
~20 tde sorgho transformées en trois mois dans l’État du Nil Blanc
~10emplois locaux créés par l’initiative de mouture du sorgho

À travers le Challenge Fund de SIPRA, le projet a aidé des organisations de petits producteurs et des entreprises locales à consolider les filières alimentaires, à créer des emplois et à améliorer les moyens d’existence ruraux au Soudan. L’initiative de mouture communautaire du sorgho dans l’État du Nil Blanc a également réduit les coûts de transformation pour les membres. Au total, SIPRA a démontré le potentiel d’investissements agroalimentaires portés localement pour améliorer la sécurité alimentaire, renforcer les marchés locaux, réduire les pertes après récolte et créer des perspectives économiques inclusives.

Points forts

  • Le projet a permis aux associations locales de producteurs d’accroître et de consolider leurs capacités techniques, opérationnelles et entrepreneuriales dans des États et des conditions agricoles très divers du Soudan. Grâce au mécanisme de financement compétitif du Challenge Fund, les associations de producteurs, les réseaux d’agriculteurs et les organisations du secteur privé ont vu s’élargir leurs possibilités de renforcer la production alimentaire locale et d’établir des liens avec les marchés, ce qui s’est traduit par une hausse tangible de la production agricole, des revenus générés et des emplois créés.

Paroles du terrain

Avant la machine de trituration des oléagineux, se procurer une huile de qualité coûtait cher et restait difficile. Aujourd’hui, des femmes et des jeunes ont un emploi, les ménages gagnent davantage et la communauté profite d’une meilleure sécurité alimentaire et d’une plus grande résilience économique.

CChairmanassociation de producteurs Alwihda

Avant, nous vendions les arachides à bas prix à des négociants. Maintenant, nous produisons de l’huile, de la pâte d’arachide et de l’aliment pour bétail, ce qui a doublé nos revenus et créé des emplois pour les jeunes de notre village.

MMemberréseau d’agriculteurs El-Ruwad

Avant, nous parcourions 30 kilomètres pour la mouture, ce qui coûtait de l’argent et du temps. Aujourd’hui, l’unité de mouture propose un service abordable et la recette quotidienne fait vivre notre association.

HHeadassociation de producteurs Atadamon
Alwihda Producer Association

Histoire de réussite

De la vente d’arachides brutes à la création de valeur locale : le parcours d’agriculteurs au Darfour oriental

Dans le village d’Alnayir, au Darfour oriental, les membres de l’association de producteurs Alwihda ont vu l’occasion de transformer leur production d’arachides, jusque-là peu rémunératrice, en source de revenus et d’emplois. Avant l’appui de SIPRA, les agriculteurs vendaient surtout des arachides brutes et ne captaient qu’une faible part de la valeur créée par leur récolte.

Grâce à une subvention de 10 560 euros du Challenge Fund de SIPRA, l’association a reçu des équipements de trituration ainsi qu’une formation technique, commerciale et financière. Les membres de la communauté peuvent désormais transformer les arachides en huile de cuisson de qualité et valoriser les coproduits en aliments pour le bétail, ce qui réduit les pertes et crée de la valeur supplémentaire.

Pour l’un des membres de l’association, cet appui a signifié passer d’une production de subsistance à des moyens d’existence plus solides. L’unité de transformation a augmenté les revenus des ménages d’environ 50 %, bénéficié à plus de 200 foyers et créé 20 emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes. Aujourd’hui, la communauté capte davantage de valeur sur sa propre production, ce qui renforce la sécurité alimentaire locale et ouvre de nouvelles perspectives économiques.

Alwihda Producer Association · Village d’Alnayir, Darfour oriental

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