GOPA Worldwide est fière d’annoncer l’achèvement de l’EU-China Partnership Facility (ECPF), financée au titre de l’instrument de partenariat, un projet marquant de sept ans qui a posé de nouveaux standards de souplesse, d’innovation et d’impact dans la coopération internationale.
Lancée en décembre 2018 avec un budget de 10,65 millions d’euros, l’ECPF a été le premier projet de GOPA à porter l’appellation « facility », signe d’une approche unique, pilotée par la demande, au service des objectifs stratégiques de l’Union européenne en Chine.
Une facilité pas comme les autres
À la différence des projets classiques au périmètre technique étroit, l’ECPF a fonctionné comme une facilité multisectorielle, très réactive. L’équipe a fourni des prestations à presque toutes les directions générales (DG) de la Commission européenne représentées à Pékin, en réalisant 168 activités pour 14 DG. Sur la durée du projet, GOPA a mobilisé plus de 10 000 journées-expert, produit 761 livrables de connaissance, dont plus de 300 rapports, études et bases de données, et organisé 81 événements réunissant plus de 16 000 participants.
Créer de la valeur dans tous les secteurs
Les activités de l’ECPF reflètent l’étendue et le dynamisme des relations entre l’UE et la Chine.
Parmi les temps forts :
- Une cartographie complète de 500 pages du secteur chinois de la fintech, source d’éclairages précieux pour les régulateurs financiers européens.
- Une étude en plusieurs volumes sur les entreprises publiques chinoises, qui met en lumière leurs activités économiques et leurs investissements en Europe.
- Des rencontres annuelles sur la mobilité, reliant les chercheurs européens présents en Chine et favorisant échanges et collaborations.
- L’organisation d’un événement de haut niveau célébrant la signature de l’accord de Samoa, malgré d’importantes contraintes logistiques dans le contexte post-COVID.
- La publication du « Dictionary of Misunderstandings », ressource trilingue consacrée aux malentendus courants entre l’UE et la Chine.
- Des rencontres de dialogue sur la sécurité maritime, qui ont permis des échanges ouverts et constructifs sur des sujets sensibles.
- Le European Culture Street Festival de Canton en avril 2024, qui a attiré plus de 10 000 visiteurs et mis en valeur la richesse des traditions européennes.
Résilience et capacité d’adaptation
La réussite du projet a été obtenue malgré des difficultés hors norme, dont la pandémie de COVID-19, qui a restreint déplacements et rencontres physiques. L’équipe de l’ECPF a fait preuve d’une remarquable résilience, s’adaptant vite aux circonstances et continuant de livrer des résultats de qualité sans interruption.
Un impact mesurable
Les retours des participants confirment l’efficacité du projet : 98 % des personnes présentes aux événements déclarent en avoir tiré profit, et plus de 70 % disent mieux comprendre les sujets abordés. Fait notable, 17 % des participants interrogés indiquent que leur point de vue a changé à la suite de leur participation, signe de l’effet transformateur du projet.
Un héritage durable
Revenant sur le projet, le chef d’équipe Michael Mechthold-Jin a souligné le sens et l’esprit d’équipe qui ont marqué l’ECPF : « Pour moi, personnellement, c’est le meilleur projet que j’aie mené. J’apprenais quelque chose chaque jour, je m’amusais chaque jour, et notre équipe avançait toujours ensemble parce que nous étions convaincus de faire quelque chose d’utile. »
L’ECPF a non seulement renforcé la réputation de GOPA auprès des délégations de l’UE à Pékin et au-delà, mais a aussi posé une référence pour les futures facilités de partenariat. Nous remercions chaleureusement tous les membres de l’équipe, les partenaires et les parties prenantes qui ont contribué à cette belle réussite.
