Proyecto emblemático
Fortalecer la infraestructura de salud materna e infantil en Tayikistán
A lo largo de tres fases, Tayikistán reforzó la atención de urgencias para madres y niños mediante infraestructura hospitalaria, equipamiento, telemedicina y desarrollo de capacidades clínicas.
El reto
La atención obstétrica y pediátrica de urgencia depende de que edificios, equipos, competencias clínicas y gestión hospitalaria funcionen conjuntamente. Los centros de Jatlón necesitaban rehabilitación y sistemas modernos, mientras que el personal requería mejores protocolos de urgencia, capacidad de mantenimiento y conexiones con el apoyo especializado de la red sanitaria.
Nuestro objetivo
El programa buscaba mejorar la salud materna e infantil en Jatlón elevando la calidad y la disponibilidad de la atención de urgencias. Pretendía crear entornos clínicos más seguros, hospitales mejor equipados y sistemas más sólidos de gestión de casos urgentes en los niveles regional y distrital.
Nuestro enfoque
Unos planes directores hospitalarios orientaron la rehabilitación, la construcción y el equipamiento de dos hospitales regionales y cuatro hospitales centrales de distrito, mientras que un instituto y once hospitales recibieron equipamiento adicional o medidas de acompañamiento. La formación clínica, de gestión y de urgencias complementó la contratación, la telemedicina, los sistemas de residuos sanitarios y una infraestructura de bajo consumo adecuada al clima, ejecutados bajo modalidades FIDIC.
El impacto en cifras
Madres y niños pueden recibir tratamiento urgente en instalaciones más adecuadas para el diagnóstico, la estabilización y la derivación. El personal clínico se beneficia de equipos, formación y conexiones de telemedicina, mientras que una mejor gestión favorece un servicio más constante. Las rehabilitaciones eficientes en energía y la capacidad de mantenimiento ayudan a los hospitales a proteger la inversión y a seguir operando con seguridad en unas condiciones regionales exigentes.
Aspectos destacados
- Alrededor de 25 millones de euros de inversión en infraestructura conectaron hospitales de referencia, centros distritales y un instituto dentro de un mismo programa.
- La atención obstétrica de urgencia orientó la planificación hospitalaria, mientras que la telemedicina amplió el acceso a la experiencia especializada.
- El mantenimiento y la gestión de residuos sanitarios abordaron los sistemas menos visibles necesarios para una atención segura y duradera.
Historia de éxito
En una urgencia, la calidad de la atención depende de una cadena de preparación. El edificio debe permitir un movimiento rápido, los equipos deben funcionar, el personal clínico debe reconocer la situación y los hospitales de referencia deben poder comunicarse. El programa tayiko de tres fases reforzó esa cadena en Jatlón. La planificación directora organizó los espacios hospitalarios en torno a las necesidades clínicas; el equipamiento y la telemedicina mejoraron las herramientas disponibles; y la formación abordó la atención de urgencias, la gestión y el mantenimiento. Los sistemas de residuos sanitarios añadieron una función de seguridad esencial. Para una madre o un niño que llega con una necesidad urgente, estas mejoras pueden reducir el número de eslabones débiles entre la primera valoración y un tratamiento adecuado. Así es como la infraestructura y el desarrollo del sistema de salud pueden traducirse conjuntamente en una atención más segura.
Impresiones
