Proyecto emblemático
Renovar un activo hidroeléctrico compartido para Burundi, la RDC y Ruanda
La rehabilitación de Ruzizi II renovará una central hidroeléctrica regional y una subestación que dan servicio a los sistemas interconectados de Burundi, la RDC y Ruanda.
El reto
Una central compartida debe seguir siendo técnicamente fiable mientras atiende a tres sistemas nacionales y opera a través de una institución regional. El envejecimiento de los equipos de Ruzizi II y Mururu II exige por tanto una rehabilitación acompañada de diligencia ambiental y social, disciplina en la contratación y reformas institucionales dentro de SINELAC.
Nuestro objetivo
Un funcionamiento fiable de la central hidroeléctrica de Ruzizi II y de la subestación de Mururu II es el objetivo central del programa. También busca fortalecer la organización regional responsable del activo para que unas infraestructuras renovadas sostengan una cooperación eléctrica transfronteriza duradera.
Nuestro enfoque
Las investigaciones técnicas y los estudios ambientales y sociales definen el alcance de la rehabilitación antes de preparar los pliegos. La ejecución se sigue mediante revisión de diseños, recepciones en fábrica, supervisión de obra, ensayos y puesta en servicio. La formación y el apoyo durante la garantía acompañan a las obras físicas, mientras que las medidas organizativas refuerzan la capacidad de SINELAC para gestionar la instalación compartida.
El impacto en cifras
Unos equipos rehabilitados pueden mejorar la fiabilidad de la electricidad renovable compartida entre Burundi, la RDC y Ruanda. Una gestión más sólida de la central puede reducir el riesgo operativo y reforzar la confianza en el intercambio regional de energía. El proyecto puede así preservar un recurso de energía limpia existente y demostrar el valor duradero de las infraestructuras gestionadas conjuntamente entre países.
Aspectos destacados
- La inversión va más allá de la sala de máquinas e incluye la subestación de Mururu II y la institución que opera ambas.
- Su carácter regional exige decisiones técnicas válidas para tres países interconectados.
- Los ensayos de fábrica, la puesta en servicio y el seguimiento de garantía crean controles de calidad, y la reforma institucional conecta los activos renovados con una gestión más sólida a largo plazo.
Historia de éxito
Ruzizi II es más que una central junto a un río: es un activo regional cuyo rendimiento afecta a tres países. La rehabilitación ofrece la oportunidad de renovar ese valor compartido. Los estudios técnicos identifican qué necesitan la central envejecida y la subestación de Mururu II, las salvaguardas examinan cómo interactúan las obras con las personas y el medio ambiente, y la contratación convierte los hallazgos en un programa responsable. La supervisión, los ensayos y la formación protegen después el regreso a una explotación fiable. Al mismo tiempo, las reformas en SINELAC abordan la organización que debe gestionar las instalaciones cuando los equipos de obra se retiren. Si estas líneas avanzan juntas, el proyecto puede sostener la generación renovable y reforzar la cooperación práctica sobre la que se apoya un sistema regional interconectado.