A lo largo de los años hemos seguido distintos caminos para difundir buenas prácticas en financiación agrícola. A continuación presentamos ejemplos de colaboración con instituciones financieras en África Oriental, de apoyo al asesoramiento agrario en Kirguistán, de organización de viajes de estudio para Uzbekistán y de creación de grupos de ahorro en Madagascar.
Trabajar en sinergia con las instituciones financieras
Los pequeños productores afrontan dificultades considerables que hacen de la agricultura una actividad más arriesgada que otros sectores. A los riesgos habituales, operativos y financieros, se suma la vulnerabilidad ante fenómenos ambientales y climáticos adversos, con una imprevisibilidad creciente. Por eso muchas instituciones financieras dudan en prestar a actividades agrarias, por el riesgo elevado o por falta de experiencia.
Para mejorar la inclusión financiera de los pequeños productores, GOPA AFC ofrece asistencia técnica a las instituciones financieras: creación de departamentos de crédito agrícola, diseño de nuevos productos financieros y evaluación de los servicios existentes para el sector agrario, entre otras cosas.
Aceli Africa busca movilizar 1.600 millones de dólares en préstamos privados para pymes agrarias del África subsahariana antes de 2030. La iniciativa ofrece incentivos financieros a más de 40 bancos y financieras para desbloquear el crédito a pymes de alto impacto, y a la vez refuerza la capacidad de los prestamistas. Con el Tanzania Commercial Bank (TCB), por ejemplo, GOPA AFC elaboró una estrategia y un plan de negocio de financiación agrícola. Gracias a los incentivos y la asistencia técnica de Aceli, TCB financia hoy nuevas cadenas de valor, como la yuca, lo que dinamiza las economías rurales y la seguridad alimentaria regional. La estrategia AgFin orienta las decisiones de TCB: qué cadenas de valor agrarias, qué eslabones y qué actores atender y con qué productos. Para ello se creó y dotó de personal una «ventanilla AgFin» especializada. Además, el curso en línea «Agricultural Finance for Bankers» ha formado y certificado a 151 directores de sucursal y analistas de crédito, y ha reforzado su capacidad para respaldar el crédito agrario.
Un enfoque integral del asesoramiento agrario en Kirguistán
El proyecto «Value Chain Agro Finance» en Kirguistán está cofinanciado por la Unión Europea (UE), el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el banco alemán de desarrollo KfW. Lo ejecutamos en consorcio con CAIConsulting, con el apoyo del Ministerio de Finanzas y del Ministerio de Recursos Hídricos, Agricultura e Industria de Transformación de la República Kirguisa.
En 2023 empezamos a seleccionar polos de producción primaria con alto potencial de desarrollo para implantar esquemas de apoyo. Estos esquemas prestan los servicios esenciales a las explotaciones: suministro de insumos y crédito, asesoramiento y agregación de la producción. Dentro de esos polos, organizaciones de productores o de prestadores de servicios asumen estas funciones y siguen ofreciéndolas en términos comerciales, mediante cooperativas, proveedores de insumos y empresas de almacenamiento, transformación y comercialización.
El proyecto busca reforzar las cadenas de valor de frutas y frutos rojos, cereales, hortalizas, azúcar y patata. En el centro de nuestro enfoque están los esquemas de asesoramiento agrario, coordinados por los servicios de asesoramiento kirguises (KGFRAS). Los asesores realizan un seguimiento semanal de las parcelas para asegurar que se aplican las buenas prácticas agrarias: fertilización adecuada, control de plagas a tiempo y rotación de cultivos. Los rendimientos y la calidad mejoran en el plazo de un año. Se espera que los agricultores aumenten sus ingresos en los cultivos objetivo al menos entre un 30 y un 40 %, idealmente un 50 % o más, para poder costear estos servicios. Los asesores de campo se subvencionan al principio, con una retirada progresiva de la subvención que garantice la sostenibilidad del proyecto.
Queremos ampliar nuestras iniciativas de financiación agrícola con productos financieros a medida y llegar así a más agricultores. El desembolso de las líneas de crédito del BEI y del KfW reforzará aún más el impacto positivo. Nuestro compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible sigue firme, con la ambición de un impacto duradero.
Para saber más, visite el sitio del proyecto o vea nuestros vídeos sobre cómo apoyamos cada cadena de valor.
Viajes de estudio para Uzbekistán
Los viajes de estudio internacionales resultan muy eficaces para el fortalecimiento de capacidades en proyectos agrarios. Ofrecen a los participantes un aprendizaje intensivo mediante visitas a explotaciones y agroempresas, y los exponen a métodos de producción avanzados. Aunque no siempre se puedan aplicar tal cual en sus países, estos viajes inspiran mejoras en la producción y la tecnología.
Un viaje de estudio organizado recientemente por el proyecto de promoción de la cadena de valor hortofrutícola llevó a productores uzbekos de frutos rojos y a actores del sector a Polonia, gran productora y exportadora de estos cultivos. El viaje abordó los problemas de mano de obra en la producción de frutos rojos mediante la presentación de equipos de recolección avanzados. Los participantes visitaron explotaciones, fabricantes de equipos e instalaciones de transformación, y conocieron el ciclo completo de producción, desde el plantón hasta el envasado para la venta. Los encuentros B2B permitieron a los empresarios uzbekos establecer contacto con empresas polacas que ofrecen plantones de calidad y líneas de clasificación y envasado, lo que abre la puerta a relaciones comerciales y a transferencia de tecnología.
El efecto pleno del viaje se verá en el acompañamiento posterior y en la difusión de los resultados dentro del sector hortofrutícola: introducción de nuevas variedades de frutos rojos, mejora de los métodos de producción, ensayo de equipos innovadores e inversión en procesos poscosecha y comercialización. Ayudamos a los agricultores a intensificar sus contactos con posibles socios extranjeros y a facilitar la financiación de equipos y plantones. La formación en parcelas de demostración transferirá el conocimiento a otros agricultores y generará un efecto multiplicador. En noviembre de 2024, tras 15 meses de acompañamiento, más de 1.100 agricultores habían recibido formación en escuelas de campo, en casi todas las regiones de Uzbekistán.
Grupos de ahorro en Madagascar
Los efectos del cambio climático son cada vez más evidentes en todo el mundo y exigen una acción urgente de gobiernos, organizaciones internacionales y sociedad civil. Más allá de las políticas, hacen falta acciones concretas. GOPA AFC contribuye a ese objetivo mediante diversos proyectos, entre ellos el proyecto de la GIZ «Adaptación de las cadenas de valor agrícolas al cambio climático» (PrAda 2). Este proyecto ofrece soluciones concretas a poblaciones vulnerables, como los agricultores del sur de Madagascar, mediante el desarrollo de asociaciones comunitarias de ahorro y crédito (VSLA).
Una VSLA es un modelo informal de ahorro para grupos de 10 a 25 personas de comunidades marginadas, a menudo allí donde el acceso financiero es limitado. Los miembros eligen presidente, secretario y tesorero, y el ahorro se guarda de forma segura en una caja cuyas llaves custodian tres personas distintas, para evitar fraudes. El ahorro se reparte en dos cajas: una para la redistribución al final de un ciclo de nueve meses y otra para actividades sociales decididas de forma colectiva por el grupo.
En el primer año, nuestro equipo local ayudó a crear 60 VSLA, que alcanzaron a más de 1.400 personas en el sur de Madagascar. Este modelo mejora el acceso financiero y la inclusión de las comunidades marginadas y les permite ahorrar juntas de cara a compromisos estacionales importantes o imprevistos del hogar. Además, las VSLA fomentan la solidaridad comunitaria y la decisión colectiva, y los fondos compartidos apoyan a los miembros en momentos vitales clave, decididos por unanimidad.
Para más información, escriba a: agnieszka.windel [at] gopa-afc.de (agnieszka[dot]windel[at]gopa-afc[dot]de,)benedetta.ferraro [at] gopa-afc.de (benedetta[dot]ferraro[at]gopa-afc[dot]de,)mareike.decker [at] gopa-afc.de (mareike[dot]decker[at]gopa-afc[dot]de)